Nhằm giúp DN trang bị và tiếp cận một nền tảng kiến thức quản trị và xây dựng thương hiệu mạnh cùng kinh nghiệm làm việc nhóm - dự án để tự tin hội nhập phát triển thương hiệu Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam Chi nhánh tại Tp. Hồ Chí Minh (VCCI HCM) tổ chức khóa đào tạo : "Quản trị doanh nghiệp và phát triển thương hiệu trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế- giải pháp 2012-2015":
Thời gian: 2 ngày 29 -30/11/2012 (8:00 – 16:30)
Giảng viên:Ông Nguyễn Đăng Duy Nhất từng nắm giữ những chức vụ quản lý tại các tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới như: Prudential, Dutch Lady -Friesland Foods, URC, Tradewind Asia, Heinz, v.v. Ông đã từng diễn thuyết tại nhiều hội thảo trong và ngoài nước trong các lãnh vực Human Resources, Marketing, Management and Strategy. Ngoài bằng MBA tốt nghiệp loại xuất sắc, ông đã tham gia nhiều khóa đào tạo giảng dạy và tư vấn đẳng cấp quốc tế. Ông đã tư vấn và giảng dạy thành công cho nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam như TMA; TAC-Peritas; Ninenine; AUSP; FLC; CIE; Omni; Unilever; DTS; Saigon CTT; Phung Khang; Rubber Co.; Capri Sonne; First Alliances; KTC; Nguyen Kim; Pacific Pan; Rohto; EBEWE Pharma; REE M&E; Vinagame; AA Corporation; Phu My; TCM; Samsung; TNT; PTSC; Petrolimex; Toyota; TVPharma; Saigon Postel (SPT); Liksin; Merap; Coopmart; Fahasa; CP Group; Pho 24; v.v. Ông từng là cựu Giám Đốc Điều Hành của tập đoàn Heinz tại Việt Nam. Ông hiện là Chủ tịch CMO Council Worldwide tại Việt Nam và là Cố vấn cao cấp CMO Council APAC (Asia Pacific), Giám Đốc Quỹ đầu tư - Goli Capital – Singapore, Giám Đốc Điều Hành - Global Elite Consulting Corporation.
Địa điểm: Hội trường lầu 3, VCCI-HCM, 171 Võ Thị Sáu, Q.3
Học phí : 1.000.000 đ/ người/ khóa (bao gồm tài liệu, giải khát, giấy chứng nhận).
Ưu đãi: Giảm 10% học phí cho hội viên VCCI và học viên đóng phí trước 26/11/2012; Đăng ký 2 người được thêm 1 người miễn phí.
Đối tượng: Lãnh đạo doanh nghiệp, trưởng các bộ phận, marketing, sale…
Mục tiêu:
Nắm vững các kiến thức và khái niệm về xây dựng thương hiệu mạnh.
Hoạch định chiến lược xây dựng thương hiệu mạnh cho doanh nghiệp.
Ứng dụng thành thạo các kỹ thuật và phương pháp xây dựng thương hiệu mạnh.
Cũng như các thông lệ tốt nhất (best practices) trên thế giới và tại Việt Nam.
Tận dụng lợi thế cạnh tranh của thương hiệu mạnh để phát huy hiệu quả kinh doanh và phát triển bền vững.
Tương tác với các mô hình xây dựng thương hiệu mạnh trong và ngoài nước vận dụng hiệu quả vào thực tiễn Việt Nam.
Link tham khảo về bảo vệ giá trị thương hiệu gốc: http://doanhnhansaigon.vn/online/nhuong-quyen/kien-thuc/2011/11/1059845/thuong-hieu-bao-ve-tu-goc/
Nội dung chính:
Các mô hình và phương pháp quản trị doanh nghiệp trong khủng hoảng – Kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp Hàn Quốc và Thái Lan
Điều chỉnh phương thức quản trị bằng qui trình và hệ thống để thích nghi với thời kỳ nền kinh tế biến động
Quản lý rủi ro doanh nghiệp trong thời kỳ bùng phát của mạng xã hội
Mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại - Cấu trúc phẳng và ảo
Quản trị doanh nghiệp bằng thẻ điểm cân bằng – Mô hình của BSC và IFC
Những sai lầm và thất bại trong quản trị tài chính
Quản trị rủi ro tài chính của doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế biến động
Giải pháp vốn trong khủng hoảng
Điều chỉnh dòng tiền – chìa khóa thành công
Các bài học kinh nghiệm của các tập đoàn trên thế giới và tại Việt Nam qua các cuộc khủng hoảng
Tổng quan về xây dựng thương hiệu mạnh trong toàn cầu hóa.
Chiến lược thương hiệu trong môi trường đa văn hóa.
Tư duy chiến lược trong xây dựng thương hiệu mạnh.
Chiến lược mở rộng thương hiệu và đa thương hiệu.
Hoạch định kế hoạch cạnh tranh thương hiệu.
Chiến lược thương hiệu trong môi trường đa văn hóa.
Tư duy chiến lược trong xây dựng thương hiệu mạnh.
Thiết kế chiến lược thương hiệu .
Doanh nghiệp có nhu cầu tham dự, vui lòng liên hệ:
Trung tâm hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, VCCI-HCM